이번 글에서는 회사가 제품 모델로 전환할 때 조직 개편이 필요한지 여부와 두 가지 주요 조직 설계 모델에 대해 알아봅니다. 대부분의 경우 조직 개편이 필요 없다는 결론을 얻을 수 있습니다. 이 글은 GM 모델(일반 관리자 모델)과 기능적 모델의 장단점을 다루며, 이 두 모델이 각각 아마존과 애플에서 어떻게 적용되고 있는지를 설명합니다. 각 조직 설계가 특정 비즈니스 전략과 제품 비전을 어떻게 지원하는지 이해하는 것이 중요합니다. 적절한 사람, 기술, 문화를 통해 어떤 조직 모델에서도 뛰어난 제품과 서비스를 만들 수 있습니다.