Marty Cagan은 제품 운영 모델을 따르는 기업에서 중요한 역할을 하는 'Founder Mode'의 개념을 강조합니다. Paul Graham의 에세이를 통해 창업자가 회사 성장 중에 직면하는 도전과제와 이를 해결하기 위한 효과적인 관리 스타일을 소개하며, 창업자가 회사를 떠나지 않고도 성공적으로 회사를 이끌 수 있도록 개발하는 것이 더 나은 방법이라고 주장합니다. 모든 제품 리더가 'Founder Mode'를 체득해야 하며, 이는 단순한 관리 방식을 넘어서 더 나은 관리와 혁신을 중심으로 한 팀 구축을 의미합니다. 이 글은 창업자의 역할을 재평가하며 스타트업부터 대기업까지 적용 가능한 실질적인 조언을 제공합니다.